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慶祝中華人民共和國建國70周年
中國航發成發AEOS讓設備發揮最大效能
來源:       發布時間:2018-07-22

生產制造,設備穩定運行是保障。全面設備維護活動(TPM)是成發在AEOS 體系推進過程中,于機匣分廠試點進行的一項重點工作,即以提升現場設備管理和維護保養水平為抓手,確保設備在正常的軌道上運行。開展2 個月來,受到了工人們的普遍認可。“以前,即便很熟練的操作工,要想將冷卻液壓調到合理的水平,也要思考一會兒。現在只要調到具有綠線標識的地方就可以了。”機

匣分廠車工組組長盧章兵指著現場設備說。這些設備上都貼有方便工作人員操作的標識,即便是剛進工廠的年輕工人,也能一目了然。為了實現設備管理模式從粗放簡單向精益化轉變,機匣分廠以“管理習慣化、定置常態化、可視尋優化”為主要方針打造精益現場,推行提升工作效率和防錯糾錯水平的目視化管理,同時,還重新改善了設備保養和維護環節,建立了一套完備的設備維護體系。

在設備清潔保養環節,針對原有保養制度不完善、人員積極性不高等問題,機匣分廠制定了新的《一級保養運行方案》,對設備保養工作進行改進,開展全員性設備保養實施,要求除生產崗位人員外,管理人員和維修人員也要參與其中,既改變了以往保養人員相對不足的局面,也使職工技能得到全面發展。在設備維護環節,機匣分廠著重從體系構建入手,對現行維護體系進行優化完善,構建起多方位、多層次、多維度的預防維護保養體系。

開展TPM 以來,全員參與其中,大家主動保養、自主維護的意識明顯增強,關于改善設備管理的小發明、小革新也層出不窮,設備發揮出最大效能,為企業帶來了實實在在的收益。2017 年,機匣分廠的故障停機率較往年大幅下降,試點工段產值增長了30%。開展TPM 不僅帶來了豐碩的成果,更是一次AEOS推進的深化應用。下一步,公司將認真提煉經驗并推廣至各生產制造單位,進一步提高設備使用效率和資源利用率,保障生產過程高效有序運行。(陳功)

 

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